{"id":7513,"date":"2024-11-05T16:21:32","date_gmt":"2024-11-05T16:21:32","guid":{"rendered":"https:\/\/outraseconomias.pt\/outrasec\/?post_type=portfolio&p=7513"},"modified":"2026-05-19T14:37:35","modified_gmt":"2026-05-19T14:37:35","slug":"apoderar-se-dos-meios-de-computacao-como-os-movimentos-populares-podem-derrubar-os-monopolios-das-big-tech","status":"publish","type":"portfolio","link":"https:\/\/outraseconomias.pt\/outrasec\/apoderar-se-dos-meios-de-computacao-como-os-movimentos-populares-podem-derrubar-os-monopolios-das-big-tech\/","title":{"rendered":"Apoderar-se dos meios de computa\u00e7\u00e3o \u2013 como os movimentos populares podem derrubar os monop\u00f3lios das Big Tech"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Apoderar-se dos meios de computa\u00e7\u00e3o \u2013 como os movimentos populares podem derrubar os monop\u00f3lios das Big Tech” font_container=”tag:h1|text_align:left|color:%2302658F” google_fonts=”font_family:Anton%3Aregular|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” css=”.vc_custom_1730823784424{margin-top: 60px !important;}”][vc_column_text css=”.vc_custom_1730908737887{margin-bottom: 50px !important;}”]Entrevista do Transnational Institute<\/a><\/span> a Cory Doctorow. Tradu\u00e7\u00e3o: Oficina Global
\n<\/strong><\/p>\n

Publicada originalmente em fevereiro de 2023 aqui<\/strong><\/span><\/a> (em ingl\u00eas). Pode ouvir a vers\u00e3o integral aqui<\/span><\/strong><\/a>.<\/p>\n

Tempo aproximado de leitura: <\/span>35 minutos<\/span><\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text css=”.vc_custom_1730827950358{margin-top: -20px !important;}”]<\/p>\n

Cory Doctorow \u00e9 um escritor prol\u00edfico e um brilhante romancista de fic\u00e7\u00e3o cient\u00edfica, jornalista e ativista tecnol\u00f3gico. \u00c9 consultor especial da Electronic Frontier Foundation<\/strong><\/a><\/span>, um grupo sem fins lucrativos de liberdades civis que defende a liberdade na legisla\u00e7\u00e3o, pol\u00edtica, normas e tratados tecnol\u00f3gicos. O seu livro mais recente1<\/sup>, Chokepoint Capitalism<\/span><\/strong><\/a><\/em> (em co-autoria com Rebecca Giblin), \u00e9 uma poderosa exposi\u00e7\u00e3o de como os monop\u00f3lios tecnol\u00f3gicos sufocaram os mercados de trabalho criativos e como os movimentos podem reagir. Nick Buxton, editor do relat\u00f3rio State of Power<\/em><\/strong><\/span><\/a> do TNI e Shaun Matsheza, apresentador do podcast State of Power<\/em>, conversaram com Cory na sequ\u00eancia das inunda\u00e7\u00f5es na sua cidade natal, Burbank, na Calif\u00f3rnia. Este \u00e9 um excerto editado da entrevista.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_single_image image=”7515″ img_size=”full” css=”.vc_custom_1730827966592{margin-top: -40px !important;}”][vc_column_text css=”.vc_custom_1730827974791{margin-top: -30px !important;}”]Cory Doctorow.<\/strong><\/span> Cr\u00e9ditos: Jonathan Worth.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1730906849766{padding-top: 20px !important;}”][vc_column][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Comecemos por uma grande quest\u00e3o em aberto que est\u00e1 no centro do relat\u00f3rio State of Power<\/em> do TNI: Quem det\u00e9m o poder digital atualmente?<\/span><\/strong><\/p>\n

Essa \u00e9 uma excelente pergunta. Como Tom Eastman, um programador de software da Nova Zel\u00e2ndia, observou: a Web transformou-se em cinco sites gigantes cheios de capturas de ecr\u00e3 dos outros quatro. Um pequeno n\u00famero de empresas extremamente poderosas, nomeadamente a Google, a Amazon, o Facebook, a Apple e a Microsoft, t\u00eam aquilo a que os reguladores europeus chamam poder de guardi\u00e3o – o direito de decidir quem pode falar, quem pode contactar quem, como funciona. Esta situa\u00e7\u00e3o afasta-se claramente da t\u00f3nica inicial que deu origem a estas empresas, que se caracterizava pela ideia de que a Internet seria um novo tipo de rede em que qualquer pessoa que quisesse falar com outra pessoa o poderia fazer sem a interven\u00e7\u00e3o de terceiros. Atualmente, temos uma s\u00e9rie de \u201cpontos de estrangulamento\u201d em que o discurso ou atividades semelhantes, como a angaria\u00e7\u00e3o de fundos, podem ser controlados por uma de um n\u00famero muito reduzido de empresas.<\/p>\n

E \u00e9 importante notar que a raz\u00e3o pela qual essas empresas foram autorizadas a crescer tanto como cresceram, a raz\u00e3o pela qual os reguladores estatais fecharam os olhos, \u00e9 porque os Estados veem essas empresas como potenciais substitutos para os seus pr\u00f3prios exerc\u00edcios de poder. \u00c9 altamente improv\u00e1vel, por exemplo, que a Ag\u00eancia de Seguran\u00e7a Nacional dos Estados Unidos (National Security Agency, NSA) pudesse ter obtido autoridade reguladora ou nos tivesse convencido a transportar balizas que transmitem a nossa localiza\u00e7\u00e3o em todo o mundo. Ao permitir que as empresas o fa\u00e7am, ao n\u00e3o intervir nem exigir regulamenta\u00e7\u00e3o, o governo dos Estados Unidos da Am\u00e9rica (EUA) concretizou um futuro em que a NSA n\u00e3o precisa de nos p\u00f4r todos\/as sob escuta. Pode simplesmente pedir ao Facebook, \u00e0 Google ou \u00e0 Apple informa\u00e7\u00f5es que, de outra forma, n\u00e3o conseguiria obter. Por isso, isto tem de ser entendido como uma parceria p\u00fablico-privada.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1730906877485{padding-top: 20px !important;}”][vc_column width=”1\/4″][vc_column_text css=””]1 <\/sup><\/span><\/strong>NT: Tratava-se da \u00faltima obra de n\u00e3o fic\u00e7\u00e3o \u00e0 data da entrevista. Entretanto, Cory Doctorow publicou The Internet Con: How to Seize the Means of Computation<\/em><\/a><\/strong><\/span>, no final de 2023.<\/span>
\n2 <\/sup><\/span><\/strong>NT: Os mandados de busca por geolocaliza\u00e7\u00e3o permitem que as autoridades solicitem informa\u00e7\u00f5es de localiza\u00e7\u00e3o dentro de uma determinada \u00e1rea e per\u00edodo de tempo, com o objetivo de identificar suspeitos.
\n3 <\/sup><\/span><\/strong>NT: O autor refere-se ao ataque ao Capit\u00f3lio a 6 de janeiro de 2021.<\/span><\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”3\/4″][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Como ocorre esta intera\u00e7\u00e3o de poder entre o Estado e as empresas?<\/span><\/strong><\/p>\n

Bem, dou-vos um exemplo muito claro. A Google recolhe os seus dados de localiza\u00e7\u00e3o de uma forma que \u00e9 claramente enganadora. Se desativar o rastreio de localiza\u00e7\u00e3o no seu dispositivo Android ou iOS, este n\u00e3o deixar\u00e1 de rastrear a sua localiza\u00e7\u00e3o. H\u00e1 pelo menos 12 locais diferentes onde \u00e9 necess\u00e1rio desativar o rastreio da localiza\u00e7\u00e3o para o parar efetivamente. E, mesmo assim, n\u00e3o \u00e9 claro se o est\u00e3o realmente a parar. At\u00e9 os funcion\u00e1rios da Google se queixam de que n\u00e3o conseguem descobrir como desativar o rastreio de localiza\u00e7\u00e3o. Ora, em qualquer mundo sensato, esta seria uma atividade proibida. A Sec\u00e7\u00e3o 5 da Lei da Comiss\u00e3o Federal do Com\u00e9rcio (Federal Trade Commission Act) d\u00e1 \u00e0 ag\u00eancia uma ampla margem de manobra para intervir na preven\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas \u201cdesleais e enganosas\u201d. \u00c9 dif\u00edcil defender a ideia de que, se clicarmos no bot\u00e3o \u201cN\u00e3o me rastreie\u201d e continuarmos a ser rastreados, essa pr\u00e1tica \u00e9 justa e n\u00e3o enganosa. Este \u00e9 claramente o tipo de coisa que a lei pro\u00edbe. E, no entanto, os governos n\u00e3o tomaram qualquer medida. N\u00e3o temos visto legisla\u00e7\u00e3o ou regulamenta\u00e7\u00e3o que impe\u00e7a esta pr\u00e1tica.<\/p>\n

Ao mesmo tempo, assistimos a uma utiliza\u00e7\u00e3o crescente dos dados de localiza\u00e7\u00e3o da Google e daquilo a que o Estado chama mandados de \u201cgeofence\u201d2<\/sup> ou mandados inversos. \u00c9 aqui que uma autoridade judici\u00e1ria se dirige \u00e0 Google, por vezes mas nem sempre com um mandado, e descreve um local – uma caixa de informa\u00e7\u00e3o, rua por rua – e um per\u00edodo de tempo, digamos das 13h \u00e0s 16h, e exige ter conhecimento de todas as pessoas que se encontram nessa \u2018caixa\u2019. Este m\u00e9todo foi amplamente utilizado contra os manifestantes do Black Lives Matter e depois contra os manifestantes de 6 de janeiro3<\/sup>. Vemos aqui um incentivo perverso, que faz com que o Estado n\u00e3o impe\u00e7a esta conduta enganosa e injusta.<\/p>\n

Mas \u00e9 uma conduta muito perigosa, porque uma empresa t\u00e3o grande como a Google ir\u00e1 ter sempre amea\u00e7as internas, como funcion\u00e1rios que aceitam subornos de outras pessoas. Sabe-se que o Twitter, por exemplo, teve operadores sauditas que se infiltraram na empresa e que depois roubaram dados de utilizadores sauditas e os forneceram aos servi\u00e7os secretos da Ar\u00e1bia Saudita para que estes pudessem vigiar estes ativistas e impor-lhes repres\u00e1lias, nas formas mais violentas e horr\u00edveis que se possa imaginar.<\/p>\n

H\u00e1 tamb\u00e9m o risco de que os dados recolhidos acabem por ser divulgados e possam ser obtidos por criminosos. Uma regulamenta\u00e7\u00e3o s\u00f3lida implicaria a elimina\u00e7\u00e3o desta conduta. A \u00fanica forma de compreender porque \u00e9 que isto continua \u00e9 porque h\u00e1 demasiadas partes interessadas no governo que dependem destas bases de dados, muito perigosas e enganadoras, para facilitar o seu trabalho. Por isso, n\u00e3o s\u00f3 n\u00e3o apoiam os esfor\u00e7os para controlar a Google e outras empresas, como at\u00e9 se op\u00f5em a isso, tanto publicamente como nos bastidores. \u00c9 muito dif\u00edcil, como Upton Sinclair observou uma vez, fazer com que algu\u00e9m compreenda algo quando o seu sal\u00e1rio depende do facto de n\u00e3o o compreender.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=”7518″ img_size=”full” css=””][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1730906894694{padding-top: 20px !important;}”][vc_column][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Quais s\u00e3o as implica\u00e7\u00f5es desta rela\u00e7\u00e3o Estado-empresa a n\u00edvel global?<\/span><\/strong><\/p>\n

Entre meados da d\u00e9cada de 2000 e o in\u00edcio da d\u00e9cada de 2010, assistimos ao estabelecimento de escrit\u00f3rios locais das empresas de tecnologia em pa\u00edses onde o Estado de direito era muito fraco. Houve um ponto de viragem com a entrada e sa\u00edda da Google da China, e depois vimos muitas empresas a estabelecerem-se na R\u00fassia ap\u00f3s a sua ades\u00e3o \u00e0 Organiza\u00e7\u00e3o Mundial do Com\u00e9rcio (OMC). Vimos o Twitter abrir um escrit\u00f3rio na Turquia. E tudo isto foi importante porque colocou pessoas em perigo. Deu aos governos desses pa\u00edses o poder de, literalmente, colocarem as m\u00e3os em pessoas importantes dentro dessa estrutura empresarial e, assim, coagirem a coopera\u00e7\u00e3o dessas empresas de uma forma que seria muito mais dif\u00edcil se, digamos, Erdogan quisesse agitar o seu sabre contra os funcion\u00e1rios da Google na Calif\u00f3rnia. Se o administrador da Google mais pr\u00f3ximo estivesse a um oceano e um continente de dist\u00e2ncia, a Google faria c\u00e1lculos muito diferentes sobre a sua participa\u00e7\u00e3o na vigil\u00e2ncia turca do que quando h\u00e1 pessoas com quem se preocupam que podem ser fisicamente detidas e atiradas para a pris\u00e3o.<\/p>\n

H\u00e1 uma hist\u00f3ria semelhante de prolifera\u00e7\u00e3o de grandes firewalls4<\/sup>, primeiro na China e depois como produto chave-na-m\u00e3o [sistemas instalados e prontos a usar] noutros locais, \u00e0 medida que as empresas chinesas e ocidentais vendiam as suas solu\u00e7\u00f5es prontas para uso a governos com pouca capacidade t\u00e9cnica.<\/p>\n

Isto levou os governos a dizerem \u00e0s empresas: a menos que coloquem algu\u00e9m neste pa\u00eds e armazenem os vossos dados aqui, ser\u00e3o bloqueadas na nossa fronteira. E citam as regras de localiza\u00e7\u00e3o de dados da Uni\u00e3o Europeia (UE) que dizem que as empresas americanas que operam na UE n\u00e3o podem transferir os dados dos europeus para os EUA, onde a NSA pode ter acesso aos mesmos. Trata-se de uma regulamenta\u00e7\u00e3o perfeitamente sensata da UE. Mas, dependendo da natureza do governo, pode acontecer que tenham ainda menos respeito pela privacidade do que a NSA, ou que sejam ainda mais aptos que os EUA a transformar os dados dos seus pr\u00f3prios cidad\u00e3os em armas. Estou a pensar, por exemplo, na forma como o Estado et\u00edope utilizou ferramentas de vigil\u00e2ncia em massa desses sistemas prontos a usar de empresas ocidentais para prender, torturar e assassinar, em alguns casos, figuras da oposi\u00e7\u00e3o democr\u00e1tica. Assim, para compreender como \u00e9 que os dados est\u00e3o ao alcance das autoridades et\u00edopes, \u00e9 preciso compreender a intera\u00e7\u00e3o entre a localiza\u00e7\u00e3o dos dados, a tecnologia de firewall nacional e o imperativo das empresas em estabelecer escrit\u00f3rios de vendas em todo o mundo para maximizarem os seus lucros.<\/p>\n

 <\/p>\n

E como \u00e9 que a Intelig\u00eancia Artificial ou a machine learning<\/em>5<\/sup> se enquadram nesse contexto?<\/span><\/strong><\/p>\n

N\u00e3o gosto do termo intelig\u00eancia artificial. N\u00e3o \u00e9 nem artificial nem inteligente. Nem sequer gosto muito do termo machine learning<\/em>. Mas chamar-lhe \u201cinfer\u00eancia estat\u00edstica\u201d carece de um certo je ne sais quoi<\/em>. Por isso, vamos chamar-lhe machine learning<\/em>, que \u00e9 entendida como um julgamento automatizado a uma escala que os seres humanos n\u00e3o conseguiriam atingir. Assim, a capacidade de um Estado de identificar tudo o que tem a forma de um rosto numa multid\u00e3o, consultando uma base de dados de todos os rostos que conhecemos, seria limitada pelo n\u00famero de pessoas que possui. A antiga Alemanha Oriental tinha uma pessoa em 60 a trabalhar, de alguma forma, para os servi\u00e7os de secretos, mas n\u00e3o poderia aproximar-se das atuais escalas de vigil\u00e2ncia.<\/p>\n

Mas isso levanta dois problemas importantes. O primeiro \u00e9 que pode funcionar, e o segundo \u00e9 que pode n\u00e3o funcionar. Se funcionar, \u00e9 uma intelig\u00eancia que ultrapassa os sonhos de qualquer ditador na Hist\u00f3ria. Quanto mais f\u00e1cil for para um governo impedir qualquer oposi\u00e7\u00e3o, menos ter\u00e1 de se preocupar em governar bem para impedir que a oposi\u00e7\u00e3o se forme. Quanto mais barato for construir pris\u00f5es, menos hospitais, estradas e escolas ser\u00e1 necess\u00e1rio construir, menos ter\u00e1 de governar bem e mais poder\u00e1 governar no interesse dos poderosos. Por isso, quando funciona, \u00e9 mau.<\/p>\n

E quando falha, \u00e9 mau porque, por defini\u00e7\u00e3o, est\u00e1 a funcionar a uma escala demasiado r\u00e1pida para ter um humano no circuito. Se tivermos milh\u00f5es de discernimentos a serem feitos a cada segundo, nenhum humano poderia supervision\u00e1-los, e se houver apenas uma pequena quantidade de erro, digamos que seja 1%, bem, 1% de um milh\u00e3o s\u00e3o 10.000 erros por segundo.<\/p>\n

[\/vc_column_text][vc_column_text css=”.vc_custom_1730908868046{margin-top: -20px !important;margin-bottom: 50px !important;}”]<\/p>\n

4 <\/sup><\/span><\/strong>NT: firewall<\/em> \u00e9 um sistema de seguran\u00e7a de redes inform\u00e1ticas.
\n5 <\/sup><\/span><\/strong>NT: machine learning<\/em> refere-se \u00e0 capacidade de aprendizagem autom\u00e1tica pela intelig\u00eancia artificial.<\/span><\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1730906933196{padding-top: 20px !important;}”][vc_column width=”1\/3″][vc_single_image image=”7520″ img_size=”full” css=”.vc_custom_1730976371381{margin-top: 10px !important;}”][vc_column_text css=”.vc_custom_1730825847439{margin-top: -20px !important;}”]Vista a\u00e9rea do campus principal da Google em Mountain View, Calif\u00f3rnia (EUA)<\/strong>.<\/span> Cr\u00e9ditos: Austin McKinley[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”60px”][vc_column_text css=””]6<\/sup><\/span><\/strong>NT: ransomware<\/em> \u00e9 um software malicioso usado para extors\u00e3o por meio de sequestro de dados digitais.<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Ent\u00e3o, alguma coisa mudou desde as revela\u00e7\u00f5es de Snowden?<\/span><\/strong><\/p>\n

Penso que temos uma sensa\u00e7\u00e3o crescente de que est\u00e1 a haver vigil\u00e2ncia. N\u00e3o \u00e9 t\u00e3o controverso quanto dizer que estamos sob vigil\u00e2ncia em massa e que os nossos dispositivos digitais est\u00e3o a ser subornados pelo Estado. Criou-se espa\u00e7o para as empresas e para as organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos criarem e manterem tecnologias resistentes \u00e0 vigil\u00e2ncia. Vemos o aumento da utiliza\u00e7\u00e3o de tecnologias como o Signal, bem como a integra\u00e7\u00e3o de tecnologia anti-vigil\u00e2ncia no WhatsApp, por parte de grandes empresas como o Facebook.<\/p>\n

E dentro da ind\u00fastria h\u00e1 um sentimento crescente de que esta vigil\u00e2ncia em massa \u00e9 m\u00e1 para si, porque o mecanismo central utilizado pelas ag\u00eancias de vigil\u00e2ncia governamentais consiste em identificar defeitos na programa\u00e7\u00e3o, em vez de relatar esses defeitos aos fabricantes, acumul\u00e1-los e depois utiliz\u00e1-los para atacar advers\u00e1rios da ag\u00eancia. Assim, a NSA descobre um erro no Windows e, em vez de o comunicar \u00e0 Microsoft, utiliza-o para hackear<\/em> pessoas que pensa serem terroristas ou espi\u00f5es ou simplesmente advers\u00e1rios dos interesses nacionais dos EUA.<\/p>\n

E o problema \u00e9 que h\u00e1 uma hip\u00f3tese em cinco, por ano, de um determinado defeito ser redescoberto de forma independente e utilizado por criminosos ou por um governo hostil. O que significa que o governo dos EUA exp\u00f4s as suas partes interessadas, empresas e indiv\u00edduos a um risco gigantesco ao descobrir esses defeitos e ao n\u00e3o agir rapidamente para colmatar essas lacunas. E esse risco est\u00e1 bem patente na atual epidemia de ransomware<\/em>6<\/sup>, em que oleodutos, hospitais, ag\u00eancias governamentais e cidades inteiras est\u00e3o a ser tomadas por pequenos criminosos.<\/p>\n

\u00c9 este o tipo de rea\u00e7\u00e3o \u00e0 vigil\u00e2ncia em massa a que temos assistido e que desencadeou um movimento anti-vigil\u00e2ncia que est\u00e1 a ganhar for\u00e7a, mesmo que n\u00e3o tenha ido t\u00e3o longe como seria de esperar, dado o sacrif\u00edcio que pessoas como Ed Snowden fizeram.<\/p>\n

Tudo o que n\u00e3o pode continuar para sempre ir\u00e1 eventualmente acabar. E a vigil\u00e2ncia em massa \u00e9 t\u00e3o t\u00f3xica para o nosso discurso, t\u00e3o perigosa e imprudente, que n\u00e3o pode continuar para sempre. Por isso, a quest\u00e3o n\u00e3o \u00e9 se vai acabar, mas sim quanto perigo e danos resultar\u00e3o dela antes de acabarmos com ela. E epis\u00f3dios como as revela\u00e7\u00f5es de Snowden far\u00e3o com que esse fim se aproxime.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1730906976581{padding-top: 20px !important;}”][vc_column][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Voltemos \u00e0s empresas que s\u00e3o respons\u00e1veis por esta tecnologia. Como caracterizaria o problema das Big Tech? Estamos a falar de algumas empresas ou indiv\u00edduos que t\u00eam demasiado poder, como Elon Musk ou Mark Zuckerberg? Ou ser\u00e1 que o problema est\u00e1 nos seus modelos de neg\u00f3cio, a vigil\u00e2ncia em massa? Ou ser\u00e1 que as Big Tech est\u00e3o a funcionar dentro de uma estrutura muito mais ampla que \u00e9 problem\u00e1tica?<\/span><\/strong><\/p>\n

A primeira coisa que precisamos de perceber sobre as Big Tech \u00e9 que n\u00e3o s\u00e3o muito boas a inovar. Veja-se o caso da Google. Esta \u00e9 uma empresa que criou tr\u00eas produtos de sucesso. Criaram um motor de busca muito bom h\u00e1 30 anos, um clone muito bom do Hotmail e uma esp\u00e9cie de browser<\/em> um pouco assustador. Tudo o resto que fizeram internamente falhou. E todos os outros sucessos foram alcan\u00e7ados comprando outras empresas. Quando o Google Video falhou, compraram o YouTube. A sua tecnologia de publicidade, a sua tecnologia m\u00f3vel, as suas ferramentas de gest\u00e3o de servidores, as suas ferramentas de atendimento ao cliente, com exce\u00e7\u00e3o destas tr\u00eas ferramentas, todas as outras componentes da empresa Google foram compradas a outros.<\/p>\n

Historicamente, os reguladores antitrust teriam impedido estas fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es anti-concorrenciais e teriam for\u00e7ado estas empresas ou a descobrir como inovar por si pr\u00f3prias ou a sair do caminho quando pessoas com ideias melhores as ultrapassam. A Google n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica: a Apple, o Facebook e a Microsoft s\u00e3o f\u00e1bricas \u201cde compra de empresas\u201d que fingem ser f\u00e1bricas de \u201cgera\u00e7\u00e3o de ideias\u201d. Congel\u00e1mos a tecnologia no tempo, ao permitir que as empresas que t\u00eam acesso aos mercados de capitais decidam como vai ser o futuro da tecnologia. \u00c9 uma economia planeada, mas planeada por uns quantos atores financeiros muito poderosos e pelos executivos de algumas grandes empresas, e n\u00e3o por legisladores ou por um governo democraticamente responsabiliz\u00e1vel, ou at\u00e9 por um autocrata, ou pelo menos por um autocrata no poder. Atualmente, temos autocratas nas salas das Dire\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

E quando percebes que a principal vantagem destas empresas \u00e9 poderem aceder aos mercados de capitais, e comprar e extinguir potenciais rivais antes que estes se tornem relevantes, ent\u00e3o come\u00e7amos a perceber onde reside o seu poder. \u00c9 um erro acreditar na propaganda da Google e do Facebook, que dizem aos potenciais anunciantes \u2018constru\u00edmos um raio de controlo mental que podemos utilizar para vender qualquer coisa a qualquer pessoa\u2019, desde que pague um pr\u00e9mio. Desde Rasputin, ou at\u00e9 antes dele, h\u00e1 quem afirme ter constru\u00eddo mecanismos de controlo da mente, e todos eles estavam a mentir. As suas afirma\u00e7\u00f5es extraordin\u00e1rias requerem provas extraordin\u00e1rias, e as provas s\u00e3o muito escassas. Em vez disso, o que vemos s\u00e3o empresas que det\u00eam um monop\u00f3lio. O Facebook pode chegar a 3 mil milh\u00f5es de pessoas porque as espia a toda a hora e porque \u00e9 basicamente imposs\u00edvel usar a Internet sem usar o Facebook. Mesmo que n\u00e3o seja um usu\u00e1rio do Facebook, todas as aplica\u00e7\u00f5es que utiliza muito provavelmente foram constru\u00eddas com ferramentas do Facebook, o que significa que este est\u00e1 sempre a recolher dados sobre si. O mesmo acontece com a Google. N\u00e3o foi o modelo de neg\u00f3cio baseado na vigil\u00e2ncia que deu poder a estas empresas. Foi o seu poder que lhes permitiu adotar um modelo de neg\u00f3cio de vigil\u00e2ncia que teria sido proibido por qualquer sistema de regulamenta\u00e7\u00e3o sensato, ou que teria sido minado pelos concorrentes.<\/p>\n

Por exemplo, muitas pessoas gostam de ter um \u00f3timo motor de busca, mas muito poucas se apercebem de como a Google nos espia. Historicamente, se uma empresa cujos produtos digitais fazem tr\u00eas coisas de que os seus clientes gostam e uma coisa que desprezam, algu\u00e9m far\u00e1 um m\u00f3dulo p\u00f3s-venda que lhe dar\u00e1 todas as coisas de que gosta e nenhuma das coisas que n\u00e3o gosta. No entanto, sempre que uma empresa tenta construir algo deste g\u00e9nero, ou \u00e9 comprada pela Google, ou pelo Facebook, ou pela Apple, ou por uma das outras grandes empresas, ou \u00e9 processada at\u00e9 ao esquecimento por ter um comportamento muito semelhante ao que estas empresas tiveram quando estavam a crescer. Quando o fazem, \u00e9 um processo leg\u00edtimo. Quando o fazemos, \u00e9 um roubo.<\/p>\n

[\/vc_column_text][vc_single_image image=”7711″ img_size=”full” style=”vc_box_shadow_border” onclick=”custom_link” img_link_target=”_blank” css=”.vc_custom_1730908414767{margin-bottom: 0px !important;border-radius: 3px !important;border-color: #000000 !important;}” link=”https:\/\/cdn.ttc.io\/s\/gafam.theglassroom.org\/dendrograms\/facebook.png”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=””]<\/p>\n

As Big Tech cresceram ao engolir as pequenas empresas de tecnologia. Empresas compradas pela Meta (Facebook) 2007-2022.<\/strong><\/span>  \u201cA concorr\u00eancia \u00e9 para perdedores. Se pretende criar e capturar valor duradouro, procure construir um monop\u00f3lio.” Peter Thiel, cofundador do PayPal, primeiro investidor externo do Facebook. Fonte: The GAFAM Empire<\/strong><\/a><\/span>.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1730908395094{padding-top: 30px !important;}”][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text css=”.vc_custom_1730909021320{padding-top: 20px !important;}”]<\/p>\n

E quanto \u00e0queles que dizem que o que est\u00e1 em causa \u00e9 o modelo de neg\u00f3cios de vigil\u00e2ncia que empresas como a Google est\u00e3o a adotar?<\/span><\/strong><\/p>\n

N\u00e3o creio que esteja relacionado com o modelo de neg\u00f3cio. Existe esta ideia de que se n\u00e3o estamos a pagar pelo produto, n\u00f3s somos o produto. Bem, a Apple lan\u00e7ou uma tecnologia anti-vigil\u00e2ncia muito boa que impede o Facebook de o espiar. Mas acontece que, mesmo que ative as ferramentas \u201cN\u00e3o me espie\u201d no seu dispositivo iOS, iPhone ou iPad, a Apple continua a espi\u00e1-lo. De forma enganosa, recolhe um conjunto de informa\u00e7\u00f5es quase id\u00eantico ao que o Facebook teria recolhido e utiliza-o para lhe direcionar an\u00fancios. O maior acordo que a Apple faz todos os anos e que \u00e9 negociado pessoalmente entre o executivo s\u00e9nior da Apple, Tim Cook, e o executivo s\u00e9nior da Google, Sundar Pichai, \u00e9 o que torna o Google na ferramenta de pesquisa predefinida no iOS, o que significa que sempre que usa o seu iPhone, est\u00e1 a ser espiado pela Google.<\/p>\n

Por isso, a ideia de que h\u00e1 uma empresa boa e uma empresa m\u00e1, ou que o modelo de neg\u00f3cio da vigil\u00e2ncia transforma os nerds bons e honestos em vil\u00f5es mal\u00e9ficos, n\u00e3o resiste a um exame minucioso. As empresas tratam-nos de forma a conseguirem safar-se sempre. E se conseguirem encontrar uma forma de ganhar dinheiro tratando-nos como um produto, assim o far\u00e3o. E se pensa que dar-lhes dinheiro vai faz\u00ea-las parar, \u00e9 um idiota.<\/p>\n

 <\/p>\n

Cory, a tua \u00e9 a primeira resposta um pouco encorajadora quando entendemos que o poder digital das Big Tech se baseia em mediocridades que, por acaso, obt\u00eam um monop\u00f3lio. Ent\u00e3o, essencialmente, se formos capazes de quebrar o monop\u00f3lio, talvez possamos retomar o seu poder?<\/span><\/strong><\/p>\n

Sim, acho que isso \u00e9 verdade. O problema da teoria do raio de controlo da mente, que \u00e9 avan\u00e7ada em livros como A Era do Capitalismo da Vigil\u00e2ncia, de Shoshana Zuboff, \u00e9 ser uma advogada do desespero. H\u00e1 uma sec\u00e7\u00e3o em que ela diz: \u201cBem, e a lei da concorr\u00eancia? E se separ\u00e1ssemos estas empresas e as torn\u00e1ssemos menos poderosas?\u201d Ela argumenta que isso n\u00e3o as tornaria menos poderosas porque, agora que t\u00eam raios de controlo mental, mesmo que as tornemos novamente pequenas, elas continuar\u00e3o a ter o controlo das mentes. E, em vez de haver um raio de controlo da mente a ser controlado por um super-vil\u00e3o mal\u00e9fico, existir\u00e3o centenas de super-vil\u00f5es mal\u00e9ficos, como bombas nucleares em malas a serem empunhadas por terroristas em vez da atual teoria dos jogos friamente racional jogada pelas superpot\u00eancias.<\/p>\n

Isso seria verdade se tivessem, de facto, constru\u00eddo super armas. Mas n\u00e3o constru\u00edram. Nem sequer s\u00e3o boas no seu trabalho. Est\u00e3o sempre a piorar os seus produtos e cometem muitos erros terr\u00edveis. E, tal como muitas pessoas poderosas, podem falhar e, porque t\u00eam uma grande almofada – poder de mercado, reservas de capital, acesso aos mercados de capitais, aliados poderosos e ag\u00eancias governamentais e outras empresas que dependem de si para infra-estruturas e apoio – podem cometer todo o tipo de erros e ainda assim seguir em frente. Elon Musk \u00e9 o exemplo de fracasso. Um homem que est\u00e1 t\u00e3o isolado pela sua riqueza, pela sua sorte e pelo seu privil\u00e9gio que, n\u00e3o importa quantas vezes fa\u00e7a asneira, ainda consegue cair de p\u00e9.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_single_image image=”7524″ img_size=”full” css=”.vc_custom_1730976396791{margin-top: 10px !important;}”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Onde \u00e9 que a esquerda errou? Ambos atingimos a maioridade nos anos 1990, quando se sentia que a Internet era uma ferramenta emancipat\u00f3ria e que as for\u00e7as progressistas de esquerda estavam na vanguarda, quer desafiando estruturas como a Organiza\u00e7\u00e3o Mundial do Com\u00e9rcio, quer derrubando governos n\u00e3o democr\u00e1ticos. Mas agora vivemos numa \u00e9poca em que as grandes empresas conseguiram zonas de controlo e em que o discurso na Internet \u00e9 muito povoado por desinforma\u00e7\u00e3o e \u00e9 a extrema-direita que parece ter muito mais sucesso na utiliza\u00e7\u00e3o das tecnologias digitais. O que \u00e9 que causou esta situa\u00e7\u00e3o e quais s\u00e3o as li\u00e7\u00f5es a tirar?<\/span><\/strong><\/p>\n

A falha n\u00e3o foi ver o potencial libertador da tecnologia ou n\u00e3o ver o seu potencial para confiscar a liberdade e o poder, mas sim n\u00e3o entender o que aconteceu \u00e0 lei da concorr\u00eancia, e n\u00e3o apenas no campo da tecnologia, mas em todas as \u00e1reas do Direito, que come\u00e7ou com Ronald Reagan e se acelerou durante a era da tecnologia. Recorde-se que Reagan foi eleito no ano em que o computador Apple II Plus chegou \u00e0s prateleiras. Assim, a economia neoliberal e o sector tecnol\u00f3gico n\u00e3o podem ser dissociados. Est\u00e3o firmemente interpenetrados. N\u00e3o percebemos que algo estruturalmente diferente estava a acontecer ao permitirmos que as empresas conduzissem os seus neg\u00f3cios, deixando-as comprar qualquer concorrente que se atravessasse no seu caminho, e permitindo que os mercados de capitais financiassem essas aquisi\u00e7\u00f5es para criar estes monop\u00f3lios, que alteraram o equil\u00edbrio de for\u00e7as.
\nA minha hist\u00f3ria pessoal \u00e9 que me deram um Apple II Plus em 1979, pelo qual me apaixonei e tornei-me um mi\u00fado obcecado por tecnologia. Naquela altura, as empresas que num dia eram gigantes, no outro estavam a desmoronar-se, com uma nova empresa ainda mais excitante a surgir atr\u00e1s dela. E era f\u00e1cil achar que esse era um car\u00e1cter intr\u00ednseco da tecnologia. Em retrospetiva, foram os \u00faltimos dias de um mercado competitivo para a tecnologia. O Apple II Plus e os computadores pessoais foram poss\u00edveis gra\u00e7as \u00e0 interven\u00e7\u00e3o anti-monop\u00f3lios na ind\u00fastria dos semicondutores na d\u00e9cada de 1970. O modem foi poss\u00edvel gra\u00e7as \u00e0 dissolu\u00e7\u00e3o da AT&T em 1982.<\/p>\n

Como resultado, temos agora este mundo onde esse fomento e esse dinamismo acabaram. Vivemos num tempo ossificado. Uma \u00e9poca em que a tecnologia, o entretenimento e outros sectores se fundiram n\u00e3o s\u00f3 entre si, mas tamb\u00e9m com os militares e o Estado, de modo que temos apenas uma bola cada vez mais concentrada e densa de poder corporativo que est\u00e1 entrela\u00e7ada com o poder do Estado de uma forma muito dif\u00edcil de desfazer.<\/p>\n

 <\/p>\n

Ent\u00e3o, diria que o g\u00e9nio saiu da garrafa? Nos \u00faltimos anos, parece haver alguns movimentos no sentido da regulamenta\u00e7\u00e3o, como o Regulamento Geral sobre a Prote\u00e7\u00e3o de Dados na Europa, a Lei dos Mercados Digitais. Nos Estados Unidos, temos assistido a algumas discuss\u00f5es antitrust e, de um modo geral, as pessoas est\u00e3o agora despertas para esta quest\u00e3o. Como v\u00ea estes esfor\u00e7os dos legisladores e a maior consci\u00eancia p\u00fablica?<\/span><\/strong><\/p>\n

Estamos a viver um momento extraordin\u00e1rio, um momento regulador, sobre as Big Tech e outros tipos de poder corporativo, que h\u00e1 muito devia ter acontecido e que h\u00e1 muito tempo que n\u00e3o acontecia. Penso que isso se deve a uma sensa\u00e7\u00e3o crescente de que as Big Tech n\u00e3o s\u00e3o um fen\u00f3meno isolado, mas apenas uma express\u00e3o do fen\u00f3meno subjacente de um poder empresarial cada vez mais concentrado em todos os sectores. Por isso, quando dizemos que queremos que as Big Tech sejam domadas, estamos a participar num movimento que tamb\u00e9m diz que queremos que as Big Agriculture<\/em> sejam domadas, as Big Oil<\/em>, as Big Finance<\/em>, as Big Logistics<\/em> e todos os outros grandes sectores integrados e concentrados que prestam servi\u00e7os cada vez piores, obt\u00eam lucros cada vez maiores, infligem cada vez mais danos e enfrentam cada vez menos consequ\u00eancias.<\/p>\n

Podemos tamb\u00e9m ter esperan\u00e7a na forma como a tecnologia digital \u00e9 profundamente diferente e genuinamente excecional em rela\u00e7\u00e3o a outros tipos de tecnologia, que \u00e9 o facto de a tecnologia digital ser universal. Na verdade, s\u00f3 h\u00e1 um tipo de computador que sabemos construir. \u00c9 a m\u00e1quina completa de Turing von Neumann. Formalmente, trata-se de um computador que pode executar todos os programas que sabemos escrever, o que significa que, se houver um computador concebido para nos vigiar, h\u00e1 tamb\u00e9m um programa que pode ser executado nesse computador e que frustrar\u00e1 essa vigil\u00e2ncia. Isto \u00e9 muito diferente de outros tipos de tecnologia, porque estes programas podem ser infinitamente reproduzidos com um clique do rato e instalados em todo o mundo. Ora, isto significa, por um lado, que as organiza\u00e7\u00f5es criminosas s\u00e3o capazes de explorar as tecnologias de todas as formas terr\u00edveis. N\u00e3o existe um computador de hospital que s\u00f3 fa\u00e7a funcionar a m\u00e1quina de raios X e n\u00e3o possa tamb\u00e9m executar ransomware<\/em>. Mas isso significa que aquilo costum\u00e1vamos chamar \u2018hacktivismo\u2019 e aquilo que se vem chamando simplesmente uma \u2018boa pol\u00edtica industrial\u2019 – tal como contemplado em coisas como a Lei Europeia dos Mercados Digitais<\/a><\/span><\/strong> – tem o potencial de fazer pender a balan\u00e7a em que a infraestrutura destas grandes empresas e os Estados que as apoiam s\u00e3o subornados para apoiar as pessoas que se lhes op\u00f5em.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1730908620639{padding-top: 20px !important;}”][vc_column width=”1\/3″][vc_single_image image=”7526″ img_size=”full” css=””][vc_column_text css=”.vc_custom_1730827225359{margin-top: -20px !important;}”]Motorista da Uber.<\/strong><\/span> Cr\u00e9ditos: Noel Tock<\/a>.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Ent\u00e3o, o que \u00e9 que acha que vai ser necess\u00e1rio para aproveitar ao m\u00e1ximo este momento? Como \u00e9 que podemos dar o impulso necess\u00e1rio para que seja um verdadeiro ponto de viragem?<\/span><\/strong><\/p>\n

O ponto de viragem \u00e9 talvez a forma errada de pensar sobre isto. H\u00e1 uma coisa nas estat\u00edsticas chamada curva de crescimento recortada. Provavelmente j\u00e1 viu isto, em que h\u00e1 uma curva que sobe, atinge um pico, desce para um n\u00edvel mais elevado do que estava antes, e depois sobe para um novo pico e depois para um n\u00edvel mais elevado do que estava antes. Portanto, \u00e9 uma esp\u00e9cie de crescimento pontuado.<\/p>\n

E a melhor maneira para pensar sobre isso, em termos de suspeita do poder corporativo, \u00e9 que os abusos corporativos – que inevitavelmente acontecer\u00e3o como resultado da concentra\u00e7\u00e3o de poder – ir\u00e3o gradualmente construir a sua pr\u00f3pria oposi\u00e7\u00e3o. Por exemplo, no m\u00eas passado, um milh\u00e3o de passageiros ficaram retidos durante a semana de Natal pela Southwest Airlines, que fez parte do resgate das companhias a\u00e9reas no valor de 85 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares, e que declarou um dividendo de 460 milh\u00f5es de d\u00f3lares aos seus acionistas. O Secret\u00e1rio de Estado que deveria estar a regulament\u00e1-las, Pete Buttigieg, n\u00e3o fez nada, apesar de ter amplos poderes para intervir. E isto criou muitos partid\u00e1rios que defendem que se fa\u00e7a alguma coisa em rela\u00e7\u00e3o ao poder das empresas. Agora, essas pessoas t\u00eam outras coisas para fazer nas suas vidas. Algumas v\u00e3o desistir, mas outras v\u00e3o guardar rancor e v\u00e3o fazer parte deste movimento para domar o poder das empresas. E como estas empresas est\u00e3o t\u00e3o mal reguladas, t\u00e3o ocas, e exercem o poder de uma forma t\u00e3o paroquial e venal, acabar\u00e3o por criar mais crises e ainda mais pessoas se juntar\u00e3o ao nosso movimento.<\/p>\n

Por isso, n\u00e3o creio que seja um ponto de viragem, mas sim uma esp\u00e9cie de acumula\u00e7\u00e3o lenta e inexor\u00e1vel da vontade popular. E penso que o nosso desafio \u00e9 fazer com que as pessoas posicionem as suas cr\u00edticas no lugar certo, que compreendam que se trata de poder empresarial desenfreado e dos funcion\u00e1rios que o permitem, que n\u00e3o se trata de um mal especial da tecnologia ou de um raio de controlo mental altamente improv\u00e1vel. Ou seja, estou certo de que \u00e9 escusado dizer: n\u00e3o s\u00e3o os imigrantes, n\u00e3o \u00e9 George Soros, n\u00e3o s\u00e3o as pessoas queer<\/em>. \u00c9 o poder corporativo sem controlo.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1730908632808{padding-top: 20px !important;}”][vc_column][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Gosto do seu livro, Chokepoint Capitalism<\/em>, e acho que grande parte da nossa conversa se centrou em n\u00f3s, consumidores ou ativistas. N\u00e3o toc\u00e1mos muito nos trabalhadores. O seu livro cont\u00e9m algumas hist\u00f3rias interessantes sobre a forma como os ativistas e os trabalhadores enfrentaram e reverteram o poder das empresas. Pode partilhar uma das hist\u00f3rias inspiradoras com a qual devemos aprender?<\/span><\/strong><\/p>\n

Claro. A minha preferida \u00e9, de facto, a dos condutores da Uber, que mencionamos no livro como exemplar. Aqui, na Calif\u00f3rnia, a Uber estava envolvida num roubo desenfreado dos sal\u00e1rios dos motoristas, n\u00e3o o roubo normal de sal\u00e1rios resultante da classifica\u00e7\u00e3o incorreta dos trabalhadores, mas uma forma distinta de roubo de sal\u00e1rios: estavam simplesmente a ficar com o dinheiro que deviam aos trabalhadores. Na Calif\u00f3rnia, os condutores da Uber tinham de aceitar uma cl\u00e1usula de arbitragem vinculativa para poderem conduzir para a Uber, segundo a qual todos os lit\u00edgios seriam apreciados por um \u00e1rbitro, caso a caso.
\nUm \u00e1rbitro \u00e9 um juiz falso que trabalha para uma empresa contratada pela empresa que te prejudicou e que, sem surpresa, raramente decide contra a empresa que paga os seus honor\u00e1rios. Mas, mesmo que o fa\u00e7a, isso n\u00e3o importa, porque normalmente esse acordo \u00e9 confidencial e n\u00e3o cria precedente, o que significa que a pr\u00f3xima pessoa n\u00e3o pode utilizar o mesmo argumento para obter um resultado semelhante. Mais importante ainda: a arbitragem vinculativa implica a proibi\u00e7\u00e3o da a\u00e7\u00e3o coletiva, o que significa que todos os condutores da Uber teriam de contratar individualmente um advogado para os representar, o que nunca seria economicamente sensato ou vi\u00e1vel. Tudo isto significava que a Uber podia escapar impune ao roubo de todo este dinheiro.<\/p>\n

Os condutores da Uber trabalharam com uma firma de advogados inteligente e descobriram como automatizar as a\u00e7\u00f5es de arbitragem. E contratar um \u00e1rbitro, que a Uber tem de pagar enquanto entidade que est\u00e1 a impor uma ren\u00fancia \u00e0 arbitragem, custa alguns milhares de d\u00f3lares. Assim, se um milh\u00e3o de pessoas exigirem a arbitragem das suas reclama\u00e7\u00f5es, rejeitar essas reclama\u00e7\u00f5es custaria mais do que fazer a coisa certa e pagar. Portanto, perante centenas de milh\u00f5es de d\u00f3lares em honor\u00e1rios de arbitragem, a Uber fez um acordo com os condutores e deu-lhes 150 milh\u00f5es de d\u00f3lares em dinheiro, o que \u00e9 absolutamente incr\u00edvel.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1730908647239{padding-top: 20px !important;}”][vc_column width=”3\/4″][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Oh, isso \u00e9 muito fixe. \u00c9 um sinal de que a mudan\u00e7a \u00e9 poss\u00edvel. E para continuar, gostaria de perguntar: acha que \u00e9 poss\u00edvel reconfigurar o poder digital, vinculado, como o descreveu no in\u00edcio, ao interesse p\u00fablico, e utiliz\u00e1-lo para enfrentar as grandes crises, como o colapso ambiental?<\/span><\/strong><\/p>\n

Penso que uma tecnologia que responda \u00e0s necessidades dos seus utilizadores, uma tecnologia concebida para maximizar a autodetermina\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, \u00e9 fundamental para qualquer futuro em que enfrentemos as nossas grandes crises. A principal coisa que a tecnologia digital faz, a melhor forma de compreender o seu poder transformador, \u00e9 reduzir os custos de transa\u00e7\u00e3o – os custos que suportamos quando tentamos fazer coisas com outra pessoa.
\nQuando eu era mi\u00fado, por exemplo, se quisesse ir ao cinema com os meus amigos numa sexta-feira \u00e0 noite, ou t\u00ednhamos de planear tudo com anteced\u00eancia ou faz\u00edamos aquela coisa absurda de telefonar \u00e0s m\u00e3es uns dos outros a partir de telefones p\u00fablicos, deixando mensagens e esperando que, de alguma forma, fossem recebidas. Claro que, agora, basta enviar uma mensagem de texto para o teu grupo de chat a dizer: \u201cAlgu\u00e9m quer ir ao cinema?\u201d Este \u00e9 um exemplo simples e direto de como reduzimos os custos de transa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A Internet torna os custos de transa\u00e7\u00e3o muito mais baixos. Permite-nos fazer coisas como construir enciclop\u00e9dias, sistemas operativos e outros projetos ambiciosos de uma forma f\u00e1cil e improvisada. A redu\u00e7\u00e3o dos custos de transa\u00e7\u00e3o \u00e9 realmente importante para fomentar a mudan\u00e7a social porque, por defini\u00e7\u00e3o, os atores poderosos j\u00e1 perceberam quais s\u00e3o os custos de transa\u00e7\u00e3o. Se formos um ditador ou uma grande empresa, a nossa fun\u00e7\u00e3o \u00e9 descobrir como coordenar muitas pessoas para fazerem a mesma coisa ao mesmo tempo. \u00c9 a\u00ed que reside a fonte do seu poder – coordenar muitas pessoas para agirem em conjunto e projetarem a sua vontade em todo o mundo.<\/p>\n

Assim, embora estes custos de transa\u00e7\u00e3o signifiquem que o custo de descobrir quem est\u00e1 numa manifesta\u00e7\u00e3o nunca foi t\u00e3o baixo para os pol\u00edcias, o custo de organizar uma manifesta\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m nunca foi t\u00e3o baixo. Passei uma boa parte da minha inf\u00e2ncia a andar de bicicleta pelo centro de Toronto a colar cartazes em postes telef\u00f3nicos, a tentar mobilizar pessoas para manifesta\u00e7\u00f5es contra a energia nuclear, contra o apartheid<\/em>, a favor do aborto, etc. Portanto, mesmo que as pessoas fa\u00e7am piadas do \u2018clicktivismo\u2019, trata-se de uma riqueza que ultrapassa os nossos sonhos mais loucos de h\u00e1 apenas algumas d\u00e9cadas.
\nPor isso, o nosso projeto n\u00e3o deve ser extinguir a tecnologia, mas sim descobrir como aproveitar os meios de computa\u00e7\u00e3o, como construir um substrato tecnol\u00f3gico que responda \u00e0s pessoas, que permita coordenar a nossa vontade, o nosso esfor\u00e7o e a nossa \u00e9tica para construir o mundo que queremos, incluindo um mundo com menos carbono, menos injusti\u00e7a, mais direitos laborais, etc.<\/p>\n

Eis um exemplo de como isso pode ser feito para enfrentar a crise ambiental. \u00c9-nos frequentemente pedido para escolher entre o decrescimento e a abund\u00e2ncia material. Assim, dizem-nos que decrescimento significa fazer menos com menos. Mas h\u00e1 um sentido em que uma maior coordena\u00e7\u00e3o permitir-nos-ia fazer significativamente mais com menos. Vivo numa casa suburbana nos arredores de Los Angeles, por exemplo, e tenho um berbequim barato porque s\u00f3 preciso de fazer um buraco na parede seis vezes por ano. Os meus vizinhos tamb\u00e9m t\u00eam berbequins p\u00e9ssimos pela mesma raz\u00e3o. Mas existe um berbequim muito bom. E se tiv\u00e9ssemos um mundo em que n\u00e3o nos preocup\u00e1ssemos com a vigil\u00e2ncia, porque os nossos Estados s\u00e3o respons\u00e1veis perante n\u00f3s, e n\u00e3o nos preocup\u00e1ssemos com o controlo coercivo, ent\u00e3o poder\u00edamos ter berbequins distribu\u00eddos estatisticamente pelos nossos bairros e os berbequins diriam onde estavam. Esse \u00e9 um mundo em que temos um berbequim melhor, que est\u00e1 sempre dispon\u00edvel, sempre ao alcance da m\u00e3o, mas em que a fatura dos materiais, da energia e da m\u00e3o de obra diminui em ordens de grandeza. Requer apenas coordena\u00e7\u00e3o e responsabilidade na nossa tecnologia.<\/p>\n

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Para saber mais<\/span><\/h4>\n

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